브뤼셀 : 로비 왕국


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D' 애프터 Novethic.

12 000과 20 000 사이. 이것은 브뤼셀의 전문 로비스트의 수입니다. 유럽 ​​비즈니스 전망대 (European Business Observatory)에 따르면, 60 %는 기업을 위해 일하고 있으며, 국가 정부의 경우 30 %에 불과합니다. 기업 로비는 네 가지 유형의 구조, 즉 회사 별 표현, 비즈니스 협회, 부문 별 연맹 및 독립 로비 회사에 의해 제공됩니다. 합계로 볼 때 브뤼셀에는 950 유럽 산업 집단이, 300 다국적 기업에는 XNUMX 유럽 산업 집단이 있습니다. "우리는 공식기구로 인정 받고 있으며, 내가 아는 한 그 누구도 그 활동을 숨기려하지 않는다."라고 CEFIC (European Chemical Industry Federations)의 대변인 인 Marc Devisscher는 말한다. 브뤼셀에있는 회사 (인터뷰 참조).



사실 1987에서 Single Act의 발효 이후, 로비는 브뤼셀 경관에 완전히 통합되어 있습니다. 그들의 목적은 유럽의 제도에 영향을 미치는 것입니다. - 무엇보다도 유럽 집행위원회와 의회는 - 공동체 법률이 자신의 이익에 봉사하거나 적어도 도움이되지 않도록 보장합니다. "유럽 연합 (EU)의 보스 인 유니 스 (Carice Dannöhl) 대변인은"우리는 지침의 준비를 포함하여위원회의 업무를 수행하고 텍스트에 대한 의견을 제시한다. 우리의 접근은 합법적이다. 훌륭한 텍스트를 작성하는 데 MEP는 모든 이해 관계자의 조언이 필요하며 종종 조언을 구합니다. "

가이드 라인 수정

로비의 활동은 크게 두 부분으로 나뉘어집니다 : 시계와 상담. 첫 번째는 로비스트가 현재의 초안 지침을 지키고 그들의 관심사에 대한 관심있는 주제에 관한 관련 정보를 찾도록 요구합니다. 두 번째는 공무원, MEP 및보다 일반적으로는 유럽 정치인을 만나 특정 텍스트에 대한 로비의 견해를 제공하고 필요한 경우 변경 제안을하는 것입니다. "압력 단체가 우리가 제안하기를 원하는 수정안을 직접 제출하는 일은 드문 일이 아닙니다."대리인은 말합니다.

목적을 달성하기 위해 로비스트는 기술에 따라 업무를 공유합니다. 전문가와 컨설턴트는 일반적으로 구별됩니다. 전자는 기술 지식을 가지고 있으며, 특히 "녹색 종이"와 "백서"(지침서 준비 문안) 작성시 특히 유럽 지침 정교에 가능한 한 상류에 참여하려고 노력합니다. 그들의 주요 interlocutors는위원회의 공무원입니다. 후자는이 용어의 주요 의미에서 로비스트들이다. 그들의 주요 자산은 주소록과 유럽 기관의 업무에 대한 완벽한 지식입니다. 한편으로 지침을 준비 할 때 전문가가 핵심 인물과 연락 할 수 있도록 도와줍니다. 반면에, 텍스트가 의회를 통과하면, 그들은 가장 영향력있는 정치인에게 접근하여 압력 단체의 이해를 더 잘 반영하도록 설득합니다.

모든 투명성?

로비가 투명성을 자랑하는 반면, 일부 정치인과 NGO는이 주장을 반박합니다. 코퍼 유럽 전망대, 로비 다국적 기업을 모니터링 할 수 1997에서 만든 네덜란드의 NGO는 반대로위원회가 영향을 방법을 알고 매우 어렵 보장하고 유럽 연합 (EU)이 제공되지 않는다는 것을 후회 다국적 기업이 로비 활동에 대한 정보를 공개하도록 강요하는 미국의 규제와 유사한 규정. lobbycratie "그러나 어쨌든,보기의 민주주의 관점에서, 로비의 시스템이 좋은 해결책을하지 않는 것, 법인 유럽 천문대의 에릭 Wesselius가의에서 말한다" "그것은을 위해 지불 이것은 유럽의 관료 주의적 측면을 강화시킨다. 유럽 ​​문제가 공개 토론에서 더 많은 여지를 갖는 것이 더 나을 것입니다. "

반 로비 (anti-lobbies)의 또 다른 주장 : 반전력의 부재. 기업, NGO, 노동 조합 및 인도주의 협회는 자원이 거의 없습니다. 유럽 ​​비즈니스 전망대 (European Business Observatory)에 따르면 10 %의 로비스트 만 NGO를 위해 일하고 있습니다. 예를 들어, 환경 단체에 100여 가지 정도만 존재합니다. "이 불균형은 문제입니다."라고 생태 학자 MEP 인 Paul Lannoye는 말합니다. "기업들은 항상 그들의 관점을 정당화하기 위해 연구에 자금을 지원하고 NGO는이를 동일하게 수행 할 수 없기 때문입니다. "

로랑 파그에
게시 됨 : 23 / 08 / 2004. 소스코드

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